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樹枝——會計七原則、阿米巴經營

樹枝——會計七原則、阿米巴經營

瀏覽:166 日期:2019-08-06

會計七原則
第一、現金流經營原則
第二、一一對應的原則
第三、筋肉堅實的經營原則
第四、完美主義的原則
第五、雙重確認的原則
第六、提高核算效益的原則
第七、玻璃般透明經營的原則
阿米巴經營
什么是阿米巴經營
所謂“阿米巴經營”,就是以各個阿米巴的領導為核心,讓其自行制訂各自的計劃,并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這種做法,讓第一線的每一位員工都能成為主角,主動參與經營,進而實現“全員參與經營”。
實施“阿米巴經營”有兩個前提條件。
第一是企業經營者的人格魅力。
第二是實現“哲學共有”。
阿米巴經營的三個目的:
第一是“確立與市場直接掛鉤的部門核算制度”;
第二是“培養具有經營者意識的人才”
第三是“實現全體員工共同參與經營”。
經營者必須具備四個條件:
銷售額最大化,成本費用最小化;
定價即經營;
面條地攤式經營;
經營者必須懂會計。
阿米巴組織劃分必須具備三個條件:
一為了劃分后的阿米巴能夠成為獨立核算組織,需要“有明確的收入,同時能夠計算出為獲取這些收入而所需的支出?!?/span>
二是最小單位組織的阿米巴必須是獨立完成業務的單位;
三是能夠貫徹公司整體的目標和方針。

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